PMpod - Podcasty od Projectmana

Růžička Milan 01. 12. 2021

Projectmaní podcasty PMpod na kanálech:

2. série podcastů aneb “očima těch, kteří tvoří budoucnost”

Ve druhé sérii podcastu PMpod se můžete těšit na rozhovory s lidmi z naší komunity Projectman K2. S našimi hosty si budeme povídat o zajímavých produktech a projektech, na kterých se podíleli. Podělí se s námi o své zkušenosti a názory na danou problematiku. Těšit se můžete na představení produktů očima lidí, kteří měli šanci ovlivnit, jak výsledek pro uživatele bude vypadat.

Díly:

#2 Jak se “řídí” pacienti v anglických nemocnicích

Jak Jirka Blažek vyvažuje své náročné komplexní projekty, na kterých pracuje přes Projectmana?
Jaké potřeby pomohl Jirka nemocnicím v Anglii vyřešit a jak vznikl projekt Sangix?
Co jsou hlavní vlastnosti produktu, který Jirka vyvíjí?
Jakým porodním bolestem musel Jirka na projektu čelit?
Kam míří produkt Sangix dál?
A v čem je ta poetika toho celého?

Svůj příběh s vývojem rezervačního systému do anglických nemocnic poeticky vypráví Jirka Blažek.
Podcastem provází Petra Müller.

Přehrát aktuální díl:

#1 Aplikace MyŠKODA a UX concept

K čemu je práce “UX Concept týmu”?
Jak takový funguje ve Škoda Auto a co jim UX přináší?
Kdo se na tvorbě konceptu podílí a jak?
Jak se stane, že je vaše práce oceněna “UX oscarem”, cenou Red Dot Award za nejlepší concept?
Kam směřuje budoucnost aplikace MyŠKODA a k čemu jsou aplikace spojené s vaším autem?

Svůj pohled na tyto otázky přináší Tomáš Haimann, člen UX concept týmu ve Škoda Auto, člen týmu, který za svou práci na konceptu mobilní aplikace MyŠKODA dostal v roce 2021 cenu Red Dot Award.
Podcastem provází Petr Veselý.

Přehrát první díl:

1. série podcastů

Ve spolupráci s Projectmanem Vás první sérií podcastů bude provázet Janko Uriga.

Něco málo o Jankovi: Janko je inspirativní propagátor změn a inovací, které doprovází silně customer-centrickým přístupem. Jeho znalosti jsou podložené studiem psychologie a Janko sám tento svůj vědomostní základ plně využívá při konzultacích pro velké společnosti po celém světě. Posledních 12 let pomáhá firmám při tvorbě strategie, inovací, s nastavením business modelu a v oblasti customer experience. Protože s Jankem sdílíme businessové i lidské hodnoty, jsme velmi rádi, že se Janko rozhodl podělit se o své zkušenosti a úvahy v našich podcastech.

Díly:

#16 LÉTO PROJEKŤÁKA - předletní speciál

Jak užitečně prožít léto?

Přeprogramování podvědomí
Pravda o stresu a nemoci
Proč jsou vztahy tak užitečné
Pomoc jiným prodlužuje život
Číst, číst, číst - inspirace, relax, inovace
Návod na zvýšení kreativity: vodka, cestování a ztišení do sebe

Přehrát 16. díl:

#15 JAK MŮŽE PROJEKŤÁK ZVLÁDNOUT HODNĚ DIVERZNÍ TÝM S LEHKOSTÍ

Různorodý tým je sen i noční můra každého projekťáka. Proč??
Mozek funguje v 6 úrovních řešení problémů. Mnozí jsme jedno nebo dvoubarevní …
De Bono model 6 klobouků - jaké mají funkce
Návod na používání klobouků

Přehrát 15. díl:

Hats-sequencepptx271.98 KB

#14 MÁ VÝZNAM DĚLAT PROJEKT S INICIATIVNÍM BLBCEM?

Jsou lidové pravdy aplikovatelné i v projektovém managementu?
Jednoduchý a efektivní klíč kategorizace členů týmu: ti, kteří umí a ti, kteří chtějí
4 varianty lidí, kteří se v týmech objevují
Jak s nimi zacházet

Přehrát 14. díl:

#13 MALÁ VÍTĚZSTVÍ JSOU V PODSTATĚ VELKÁ

Koncept malých vítězství má magický účinek a to hned ze 6 důvodů
Jaké atributy má mít takové vítězství, aby mělo očekávaný dopad?

Přehrát 13. díl:

#12 ASERTIVNÍ PROJEKŤÁK SI UMÍ POSTAVIT "A TÝM" - Žádná seniorita projekťáka nezachrání projekt od problémů, pokud v týmu nejsou schopní lidé

Lidé v týmu - pořád evergreen - protože to tak je…!
Klíčová postavička - Sponzor - I toho je třeba aktivovat
4 kvality členů týmu - pokud nemáte lidi s touhle výbavou, tak nedělejte velké přísliby
Super tým se tvoří za pochodu, ne na papíře
Umět vést lidi je zručnost - a je trénovatelná

Přehrát 12. díl:

#11 TYP ZMĚNY A PŘIPRAVENOST NA ZMĚNU - Jednoduchá metodika v ceně zlata

Které dva technické nástroje úspěchu potřebujete nasadit dřív, než se do projektu pustíte
Tři typy změn - proč není všechno hřebík, když se já cítím kladivem?
K čemu je poznání typu změny?
Úspěch patří připraveným - jakou hodnotu analýza připravenosti přinese?

Přehrát 11. díl:

#10 POCIT NALÉHAVOSTI - Když musíš, tak musíš! Jiná cesta není!

Stačí risk matice na ustražení toho, co se v projektu může stát?
Co je krokem #1 na začátku projektu?
Jak vytvořit kulturu pocitu naléhavosti v projektu?

Přehrát 10. díl:

#9 PROČ (NE)JÍT CESTOU 5 KROKŮ K ...

Koho povzbudí a naopak koho znechutí, když vidí na obrazovce nápis: 5 kroků k úspěšnému businessu apod.?
Ve které skupině je více čtenářů nebo posluchačů?
Proč vůbec existují tací, kteří to neuznávají? Kdo má z toho víc?

Přehrát 9. díl:

#8 KONFLIKT

Předpokladem efektivity je důvěra a konflikt
Porada bez konfliktu je ztracený čas
Jak vyvolat konstruktivní a věcný konflikt

Přehrát 8. díl:

#7 OUT OF THE BOX THINKING - Každá krize mění pravidla hry

Nová pravidla (a mnohdy i celá nová hra) vyžadují přenastavení mysli
Předpoklad pro úspěšnou inovaci je myslet jinak
Vystoupit ze zaběhnutých myšlenkových postupů jde naučit

Přehrát 7. díl:

#6 MOTIVACE - Vše co o ní potřebujete vědět

Co žene lidi kupředu, i když se nedaří?
Co pohání ty, kteří měni svět kolem?
Jak tyto principy aplikovat v týmu i na projektech

Přehrát 6. díl:

#5 MĚŘENÍ TOHO PODSTATNÉHO V BUSINESSU aneb Budíky, abychom nezaspali

Tři základní archetypy organizací z pohledu strategie. Do které kategorie vědomě vedeme tu svoji firmu?
Který archetyp je efektivní v post korona světe
Triáda klíčových ukazatelů: výkon, chování a zákaznická úroveň

Přehrát 5. díl:

#4 JAK DŮLEŽITÁ JE INTELIGENCE NA CESTĚ K ÚSPĚCHU aneb Tenhle svět není černo-bílý

Nejjasnější definice inteligence na světě
Je inteligence na překážku? Nespíte dobře? Snadno se dokážete rozptýlit? Umí inteligent vůbec mluvit?
Víme, co nevíme? Jsem „hlupák nebo rozumný?“ Jak to na sobě rozpoznám?

Přehrát 4. díl:

#3 CHYBY V MYŠLENÍ aneb Logické zkraty v rozhodování jsou vysvětlitelné

Jaké systémy uvažovaní a rozhodovaní si náš mozek vytváří
Které jsou ty momenty pravdy, odkud pramení vyšší riziko špatného rozhodnutí
Nejčastější logické omyly

Přehrát 3. díl:

#2 IDENTITA aneb Autentické Já v businessu

Odkaz Tomáše Bati a původ devítky v cenách
Proč je důležité ukotvit jasný odkaz toho kdo jsem a jak se to (ne)povedlo Coca-Cole
Malý návod na vytvoření konzistentní identity v businessu, který děláme

Přehrát 2. díl: