Outsourcing pečlivě vybraných expertů je vhodnou alternativou k zajištění interních kapacit, která umožňuje našim klientům získat do svých řad motivované kolegy s nadstandardní zkušeností a garancemi ze strany Projectman.
Jsme největší specializovaná outsourcingová společnost pro oblast projektového a agilního řízení, business analýzy a organizačního change managementu v ČR.
Outsourcing pečlivě vybraných expertů je vhodnou alternativou k zajištění interních kapacit, která umožňuje našim klientům získat do svých řad motivované kolegy s nadstandardní zkušeností a garancemi ze strany Projectman.
Outsourcing také poskytuje flexibilitu délky a výše úvazku a má nižší náklady při potřebě předčasného ukončení projektu než hlavní pracovní poměr (HPP).
Opíráme se o širokou komunitu prověřených kontraktorů a podporujeme je po celou dobu zakázky.
Soustředíme se na tyto oblasti:
Projektový manažer pomáhá proměnit Vaše myšlenky v realitu. Náš expert odřídí projekt tak, aby maximalizoval hodnotu, kterou projekt přinese a zároveň postupoval maximálně efektivně. Projektové řízení Vám pomůže dělat věci správně.
Roli business analytika můžeme chápat jako roli, která má odpovědnost za identifikaci a zhodnocení potřeb a možností pro zlepšení businessu. Společně s ostatními rolemi se podílí na návrhu efektivního využívání ICT prostředků a organizačních opatření dle potřeb businessu.
V rámci agilních dodávek zajišťujeme několik rolí a jsme schopni pomoci i s nastavením agilního prostředí, případě aplikací principů agilní transformace na konkrétní oblasti činností u klientů.
User Experience (UX) je jedna z klíčových oblastí pro digitální věk. O úspěšném přijetí aplikace či systému uživateli dnes z velké části rozhoduje právě přívětivost jejich používání a “zážitek” s tím spojený. Oblast UX je také pracovně blízká odbornostem, které dlouhodobě nabízíme.
Change manager pomáhá řídit lidskou stránku projektů. Pomáhá správně nastavit komunikaci od sponzorů, přes tým leadery až k uživatelům tak aby každý věděl co mu změna přinese dobrého (what is in it for me). Cílem je, aby změna měla co nejmenší dopad na produktivitu a byla trvale udržitelná.
